讓參與者積極投入的「參與迴圈」
在進行遊戲化設計的時候，除了思考如何讓參與者在過程中保持進步的動能（也就是「增能」）之外，另外一個重點是什麼？
答案是--思考如何 讓參與者積極投入。（請參考知識庫另一篇文章《開始進行遊戲化之前必須先做的思考》。）
來自於活動外部的推力（如：上級要求）或內部的拉力（如：活動有高額獎金）或許可以衝高活動參與人數，但要讓活動不至於落入「你可以得到我的人，但是你得不到我的心」的境地，就必須在活動中設計「參與迴圈」（Engagement Loop）的機制。
答案是--思考如何 讓參與者積極投入。（請參考知識庫另一篇文章《開始進行遊戲化之前必須先做的思考》。）
來自於活動外部的推力（如：上級要求）或內部的拉力（如：活動有高額獎金）或許可以衝高活動參與人數，但要讓活動不至於落入「你可以得到我的人，但是你得不到我的心」的境地，就必須在活動中設計「參與迴圈」（Engagement Loop）的機制。
引發動機 → 採取行動
(Motivation) (Action)
↖️ ↙️
得到回饋
(Feedback)
首先引發參與者投入活動的動機（就當是老闆要求好了），然後參與者採取行動（就當是為了活動獎金而執行任務或做出行為改變也罷），接下來讓參與者在採取行動後能得到清楚、直接、立即的回饋，例如看到自己累積了多少分數、排名前進了多少、客戶滿意度提昇多少百分比等等，而這些回饋將會成為下一次引發參與者繼續投入活動的動機。換句話說，「回饋」正是形成「參與迴圈」的主要關鍵。
「回饋」的形式有很多種。除了利用具體資訊讓參與者看見自己在活動中的表現之外，我們將在下一篇文章裡藉由一個成功的遊戲化案例，和大家分享另一種回饋的形式。
