精實畫布填寫範例 ─ 精緻特色早餐店

創新是建構可持續獲利的商業模式，而「精實畫布」（Lean Canvas）正是一項可以簡單快速評估創新可行性與商業模式風險的工具。

精實畫布工具相當容易上手。您可以參考以下範例與步驟，快速地描繪出完整的商業模式，進而檢視可能的風險，邁向成功之路！

填表步驟

1. 列出您的目標客群與使用者。每個畫布應只針對一個客群進行分析。

2. 列出理想顧客的共同特徵。越明確越好。

3. 列出目標客群在採用您的產品或服務前，用來滿足其需求或達成其任務的解決方案。如果沒有，也可以先留空。

4. 列出目標客群最想解決的1-3項問題，或是尚未被既有解決方案完整滿足的需求或痛點。

5. 寫下能吸引顧客進一步了解、購買您的產品或服務（而非繼續使用既有解決方案）的一句話。

6. 依據「獨特價值主張」列出可以滿足「顧客需求」的對應產品（功能）或服務項目。

7. 列出您計畫用來接觸或獲取顧客的管道。

8. 列出各項能夠獲取營收的方式及預估金額。

9. 列出建構並維持商業模式所需的固定成本、變動成本及對應的預估金額。

10. 設計1-2個可以用來衡量商業模式假設是否成立的量化指標，以驗證商業模式的可行性。

11. 思考並建構你的競爭對手無法輕易取得或複製的資源與能力，以便強化並鞏固自己的競爭優勢。如果沒有，也可以先空著。

其他說明

1. 「精實畫布」各欄位沒有一定的填寫順序，可以依照不同的使用情境彈性調整。
2. 所有欄位填寫完之後，應該要能夠在「成本結構」與「營收來源」兩欄間算出「損益平衡點」。
3. 點選此處可以下載空白精實畫布。
4. 水古杉知識庫之前曾經分享另一個精實畫布範例「帝丹高中二年B班園遊會攤位設計」，歡迎參考。