商業模式創新進階工作坊

(本課程尚未開課，若您有興趣報名課程，請先填寫「課程需求調查問卷」並留下您的資料，我們會在開放報名前優先通知您，並致送您超早鳥優惠代碼。若為企業內訓服務需求，歡迎填寫「企業教育訓練需求單」。)

創新不只是做出新產品，而是要打造出完整的商業模式。創新、創業者需要有系統的工具與方法來評估想法的可行性、識別潛在風險，並快速測試和調整策略。而這一切的核心，在於培養創新思維與全局觀。

本課程是一場結合理論與實作的創新工作坊，專注於商業模式設計與精實創業（Lean Startup）方法。透過講師設計的桌遊《Café Startups》，學員將以模擬咖啡館創業的挑戰為起點，在遊戲中深入體驗商業模式的組成要素、決策的多樣性，以及創業過程中的挑戰與風險管理。

課程強調「做中學」的學習方式，學員將實際運用精實畫布（Lean Canvas）工具，學習如何結構化地評估商業模式的可行性、識別創新風險，並設計有效的實驗方案。這不僅有助於建立創新思維與全局觀，還能提升團隊協作能力與策略思考技巧。

課程設計包括兩次桌遊挑戰，上午的模擬聚焦於基礎體驗，下午則強調應用學到的知識驗證學習成果。學員將在這一循環過程中，鞏固對商業模式創新與精實創業方法的理解，並掌握如何將理論轉化為實際技能。

此外，透過分組討論、成果簡報及講師引導，學員將加深對創新過程的理解，並洞察自身決策偏好與盲點，為未來的創新挑戰做好準備。無論是企業內部創新負責人還是創業初學者，都能從中獲益。

1. 瞭解商業模式、精實創新方法及成功創新的要素；

2. 體驗創新創業的三個階段、四個挑戰與三大風險；

3. 實際演練精實畫布工具，設計創新商業模式；

4. 透過競賽及討論，瞭解團隊成員的個性、價值觀；

5. 瞭解個人在創新工作中的策略運用偏好與盲點，提升生產力與競爭力。

1. 創新產品或服務之產品經理、專案經理及其他團隊成員；

2. 工作中需與前述人員密切配合或有高度互動者；

3. 組織中須具備創新思維或創業家精神之儲備幹部；

4. 對創新創業有熱情但缺乏實務經驗或尚未建立完整認識者；

5. 想瞭解精實創業方法或精實畫布工具者。

*時間將由講師依實際授課需要做微幅調整

本課程為 6 小時的工作坊實體課程。

PCBC 台北犇亞商務暨會議中心 (105 台北市松山區復興北路 99 號 )或捷運南京復興站附近的教室。開課一週前將另以 email 寄發通知。

NT$4,200

林德政 / DJ Lin
水古杉遊戲化思維研究室顧問總監

DJ是位在軟體開發領域擁有豐富資歷的專業經理人與企業教練，同時也是知名桌遊教具《UX in the Jungle》與《Café Startups》的設計師。過去二十多年來，他曾在半導體製造、供應鏈管理及資訊安全等不同領域參與各種專案，近年來也致力於將過去在產品創新、精實創業 (Lean Startup)、 敏捷開發 (Agile Development) 及使用者經驗 (UX, User eXperience) 研究設計的工作經驗與方法轉化為實用而有趣的課程。他常應企業、社群或研討會的邀請進行演講或授課，並曾於2016 ~ 2019 連續四年獲得趨勢科技企業大學「年度最佳講師」的榮譽。

( 詳細講師介紹 )

「藉由精實畫布的實際操作，跟本身工作（PM）在產品開發有很深刻的連結，更能思考如何實際應用在工作中。」

「透過講者的實務經驗了解專案工具更有帶入感，容易理解！」

「學習到透過不同路徑思考與發想解決方案並調整商業模式。謝謝老師！」

「謝謝老師針對實際工作案例上思考的盲點給予具體明確的建議！」

1. 若下單後 7 日內未完成付款，則該筆訂單將視為無效，請重新訂購。

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4. 若開課當日經衛福部公告國內疫情為三級警戒狀態，本課程將取消並全額退費。

1. 為維護上課品質，本課程設有人數上限，水古杉遊戲化思維研究室保留最終接受報名與否的權利。若有企業包班或十二人以上團體報名需求，歡迎直接透過「聯絡我們」的表單與我們聯繫，可另享團體報名優惠。

2. 水古杉將於現場拍攝活動照片以作為相關課程及其它活動宣傳使用。報名並出席本課程即視為無償同意水古杉依前述用途使用當天活動照片。

3. 水古杉將於開課日前三天發送課前通知。

4. 敬請遵守衛福部公布之最新防疫規定。若未能配合措施、以及體溫超過 37.5 度(含)者將無法入場，敬請留意。

5. 學員需同意課程期間由主辦單位工作人員或講師所拍攝之照片及影音錄影內容均授權水古杉遊戲化思維研究室無償使用。

6. 為尊重講師與水古杉之智慧財產權，上課過程中可拍照但請勿錄影及錄音。違者經勸導無效，將予以強制離場。

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