價值主張設計實戰工作坊

(本課程尚未開課，若您有興趣報名課程，請先填寫「課程需求調查問卷」並留下您的資料，我們會在開放報名前優先通知您，並致送您超早鳥優惠代碼。若為企業內訓服務需求，歡迎填寫「企業教育訓練需求單」。)

在市場競爭劇烈、顧客需求快速變動的今天，成功的創新不只是提出新點子，更關鍵的是能否準確掌握目標顧客的痛點與價值期待，並設計出真正有共鳴的價值主張。

本工作坊透過專為學習商業模式要素、體驗產品創新創業挑戰的桌遊教具《Café Startups》引導學員親身體驗創業挑戰，並系統化學習三項關鍵工具：價值交換圖、影響力－關注矩陣與價值主張圖，幫助你釐清利害關係人、掌握顧客痛點與獲益期待，設計出具說服力的價值主張。

不論你是產品經理、設計師、創新者或社會實踐者，這門課都能幫助你從「看見問題」走向「定義價值」，打造更貼近人心的產品與解方。

1. 瞭解商業模式、精實創新方法及成功創新的要素；

2. 體驗創新創業的三個階段、四個挑戰與三大風險；

3. 系統化識別利害關係人與價值交換關係；

4. 運用圖像工具協助團隊建構顧客價值主張

1. 創新產品或服務之產品經理、專案經理及其他團隊成員；

2. 工作中需與前述人員密切配合或有高度互動者；

3. 企業內部創新／轉型／策略發展團隊；

4. 高等教育創業課程、設計思考課程師資與學員

*時間將由講師依實際授課需要做微幅調整

本課程為 6 小時的工作坊實體課程。

PCBC 台北犇亞商務暨會議中心 (105 台北市松山區復興北路 99 號 )或捷運南京復興站附近的教室。開課一週前將另以 email 寄發通知。

NT$4,200

林德政 / DJ Lin
水古杉遊戲化思維研究室顧問總監

DJ是位在軟體開發領域擁有豐富資歷的專業經理人與企業教練，同時也是知名桌遊教具《UX in the Jungle》與《Café Startups》的設計師。過去二十多年來，他曾在半導體製造、供應鏈管理及資訊安全等不同領域參與各種專案，近年來也致力於將過去在產品創新、精實創業 (Lean Startup)、 敏捷開發 (Agile Development) 及使用者經驗 (UX, User eXperience) 研究設計的工作經驗與方法轉化為實用而有趣的課程。他常應企業、社群或研討會的邀請進行演講或授課，並曾於2016 ~ 2019 連續四年獲得趨勢科技企業大學「年度最佳講師」的榮譽。

( 詳細講師介紹 )

「用桌遊開場進入商業模式的學習情境感受蠻好的，課程中有不斷考慮社會創新發展與實際上商業模式有哪些異同，也比較容易可以帶入自己組別的主題思考。」

「在過程中展現創業的過程以及成效，更好的模擬自己的創業思路。透過利害關係人找出真正的用戶，讓議題能更加確切，並且對於團隊的目標能再次檢視。」

「透過講者的實務經驗了解專案工具更有帶入感，容易理解！」

「學習到透過不同路徑思考與發想解決方案並調整商業模式。謝謝老師！」

「謝謝老師針對實際工作案例上思考的盲點給予具體明確的建議！」

1. 若下單後 7 日內未完成付款，則該筆訂單將視為無效，請重新訂購。

2. 由於系統限制，若未付款前有調整訂單內容之需求，請至「訂單查詢」處刪除該筆訂單後再重新訂購。

3. 付款後若有取消預訂需求，付款日隔天起可至「訂單查詢」處點選「詢問記錄」聯絡水古杉客服辦理。於開課日前 1 至 14 日（含 14 日）辦理，水古杉將收取 10% 手續費；開課當日即不受理退費申請。退費作業將統一於開課日後兩週內進行並退款完畢。

4. 若開課當日經衛福部公告國內疫情為三級警戒狀態，本課程將取消並全額退費。

1. 為維護上課品質，本課程設有人數上限，水古杉遊戲化思維研究室保留最終接受報名與否的權利。若有企業包班或十二人以上團體報名需求，歡迎直接透過「聯絡我們」的表單與我們聯繫，可另享團體報名優惠。

2. 水古杉將於現場拍攝活動照片以作為相關課程及其它活動宣傳使用。報名並出席本課程即視為無償同意水古杉依前述用途使用當天活動照片。

3. 水古杉將於開課日前三天發送課前通知。

4. 敬請遵守衛福部公布之最新防疫規定。若未能配合措施、以及體溫超過 37.5 度(含)者將無法入場，敬請留意。

5. 學員需同意課程期間由主辦單位工作人員或講師所拍攝之照片及影音錄影內容均授權水古杉遊戲化思維研究室無償使用。

6. 為尊重講師與水古杉之智慧財產權，上課過程中可拍照但請勿錄影及錄音。違者經勸導無效，將予以強制離場。

7. 水古杉遊戲化思維研究室保留調整本課程內容未竟事項之權利，相關異動將以水古杉官網、FB 專頁公告及 email 通知為主。

8. 本課程透過Cyberbiz系統平台販售，電子發票之開立商為「順立智慧股份有限公司」。電子票券相關使用規定請見下方系統平台預設之「票券注意事項」公告。